Auch über Jahrzehnte erfolgreiche Unternehmen sind nicht davor gefeit, in wirtschaftliche Schwierigkeiten zu geraten. Neben persönlichen Management-schwächen oder etwa dem krankheitsbedingten Ausfall von Führungspersonen können veränderte Marktverhältnisse, Streit in der Unternehmensleitung oder unter den Gesellschaftern oder eine verunglückte Produktpolitik zu Frage-stellungen führen, die für eine erfolgsverwöhnte Führung ungewohnt sind.
 
Es stellen sich ganz neue Fragen, die betriebswirtschaftlich häufig neue Ver-fahren erfordern, um die Prozessabläufe und das Controlling zu optimieren, häufig auch erst zu installieren. Hilfe von außen ist dann besonders gefragt, wenn die internen personellen Ressourcen nicht ausreichen. Beratung zur Lösung einzelner Fragestellungen ist aufgrund der Spezialität und der regel-mäßig zeitlich engen Rahmenbedingungen erforderlich; insbesondere bei einem Mangel an Geschäftsführungskompetenz kann eine Managementübernahme durch den Berater "auf Zeit" sinnvoll sein.

Kaufmännische Erfahrung auf Unternehmensseite, bereits "gelebte" Personal- und Führungsverantwortung und Kenntnisse in der Mitarbeit in verschiedenen Organen einer Gesellschaft sind für den Erfolg zum Beispiel im Rahmen einer Restrukturierung und Sanierung mit Hilfe eines Externen eine entscheidende Voraussetzung, die durch unsere Teammitglieder erfüllt werden.

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